于是……

在丁克栋介绍完骨干轮岗大致安排后，边学道接过话头，他左手拍着麦克风旁边一个厚厚的文件夹说：“这是总办给我送来的参与轮岗骨干员工和中层管理人员的《工作承诺书》，这么厚一摞，我一张纸也没有看。”

身体靠在椅子背上，边学道严肃地说：“我没看，不是因为没有时间，而是我觉得这个东西不应该现在送来，我认为它应该在轮岗正式开始一周或者半个月之后出现在我办公桌上才是正常的。”

边学道说到这里，会议室里的人全都一脸若有所思。

边学道继续说道：“没有调查就没有发言权。轮岗还未开始，人还没有到新的部门新的岗位报道，也就无从深入了解自己的新岗位，一知半解下的承诺，我手边这个《工作承诺书》还有看的必要吗？我觉得有时间写这个东西，当然，也可能是从网上复制粘贴的，不管怎么说，与其浪费时间弄这个，不如看书充电，或者干脆睡一觉，养足精神投入新岗位，用工作表现和成绩说话。”

边学道说完，总办负责人傅采宁按开面前的麦克风，正色说道：“《承诺书》这件事总办考虑不周，是我们工作失误。”

边学道摆手说：“如果是你们下文要求大家写这个《承诺书》，那是你们的责任没跑了。如果是大家自发写这个送上来，你们不报给我，同样是工作失职。我在会上谈这个问题，不是想批评谁，我的目的是想向大家传递一个信息——在有道集团，我不听你说什么，我看你做的怎么样。形式主义在我这里没有市场，这方面的人才可以另谋高就，说不定能混个一官半职。”

听见最后一句，会议室里的人同时莞尔。

中间休会10分钟，会议继续。

第三项：看路。

相比前两项，这一项才是今天会议的核心。

企业再怎么除虫反腐，再怎么轮岗练兵，若是看不懂大势，看不清前路，结局依然是必败无疑。

“看路”第一个议题——全球资产配置。

一直主抓这一块的武思捷用5分钟言简意赅地把有道集团截止2009年3月的全球资产配置情况向与会者汇报了一下。

“看路”第二个议题——手机非洲战略。

第一个发言是霍东风，他向管理层汇报了与传音科技创始人兼董事长朱之江会面的情况，对方没有明确拒绝有道的合作提议，双方正在进行第二轮接触。

第二个发言的是武思捷，他说已经跟沪市瑞华佳科电子科技公司确认了收购意愿，对方同意并入有道集团，但拒绝现金收购，要求换股并购。