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她现在别的不愁，就愁与赛诺宁集团的关系，是越来越僵持了。

原来自从任董事长被吴有德点拨之后，立即开始了行动，亲自去拜会了赛诺宁集团大中华区总经理索菲。

索菲也正处在左右为难的境地，一边是重用她栽培她的集团公司，一边是亲如姐妹的至交好友，于公于私，她都不愿意跟夏晴交恶。

低分子肝素钠注射液处于肝素行业的下游，技术壁垒高，附加值也高，毛利率都在70%以上，赛诺宁靠这一单独品种，就赚得盆满钵满。

俗话说：月满则亏，水满则溢。赛诺宁的垄断地位，终究还是要受到其他药企的强力挑战。康宁制药收购久禅制药后，有资金，有技术，顺理成章地便要往制剂方向发力。

索菲没想到的是，这一天来得居然如此迅速。

康宁制药的低分子肝素钠注射液拿到欧洲首仿后，

赛诺宁集团第一时间便下达了通知：暂时中止下半年的供货协议谈判，何时恢复另行通知。

与此同时，任董事长带着荣盛制药的肝素钠原料药样品亲自登门，夸下海口，认为他们的产品，一点也不比康宁制药的差，价格可以打折。如果需求量大的话，还可以打骨折。

身在其位，必尽其责。尽管索菲并不喜欢任董事长，但职责所在，她还是如实上报了。

对荣盛制药肝素钠原料药的检验报告很快便出来了：各项指标均在fda和ema标准之上，虽然比不上康宁制药的原料药，不过…又不是不能用。

于是在原料药这个战场上，荣盛制药大获全胜，拿到了赛诺宁集团的大订单。相对的，康宁制药则是丢盔卸甲，对赛诺宁的出货量只有去年的一半，甚至还有继续逐年下滑的趋势。

夏晴十几年的呕心沥血，终于成功地，给康宁制药找到了一个最强大的敌人：赛诺宁。打败了它，康宁制药就是全球的肝素霸主；被打败的话，那一切努力

就都付之东流了。