立业齐家

兵来将挡，水来土掩。康宁集团和荣盛制药你来我往，打了个不亦乐乎。

肝素钠原料药属于特色原料药，最终用于制备肝素钠制剂。由于其分子极其复杂，目前还无法人工合成，只能从新鲜的猪小肠内提取，所以有类资源的属性。

恐怕世界上没有任何一个民族，能够像国人这么爱吃猪肉了。羊肉、牛肉、鸡肉都可以不吃，但没有猪肉却是不行。猪肉同米、面、盐、糖一样，都是生活必需品，是硬通货。

仅仅中国一个国家，猪肉产量就占到全世界总产量的60%以上，猪小肠资源非常丰富。可以这么说，谁掌握了国内乃至全球的猪小肠资源，谁就是肝素界的霸主。

目前国内的肝素格局是康宁集团和荣盛制药处于第一梯队，其后是长丰制药、万可制药、宝利制药等大

大小小十几个小型企业。这些小型企业摞在一起，体量都比不过任意一家。所以这场旷日持久的价格战，主要还是围观任董事长和夏晴神仙打架。

这个时候，就看出夏晴收购美国肝素原料药企业spc的高明之处了。国内不是因为非洲猪瘟，猪小肠和粗品的价格飞涨么？！那就把生产重心放到国外去。虽说美国的猪肉产量跟中国相比，那是小巫见大巫，但毕竟那边幅员辽阔，农场主也多，“培根”也是美国人的主食之一。

spc公司，掌握着全美60%的猪小肠资源。在国内价格飞涨的带动下，大洋彼岸的价格也渐渐水涨船高，但涨幅远远不及国内。正是因为这个地域差异，才让夏晴在“价格战”中堪堪站稳了阵脚。

谁是谁的大客户，这才商战当中，从来都不是什么秘密。从谈判到定购，从生产到出库再到运输，任何一个环节都可能走漏风声。所以康宁集团目前有多少客户，订单量多少，在任董事长那边是了然于胸。

任董事长除了让桂萍抓紧时间，加班加点的生产之

外，他老人家一直是马不停蹄，不停地拜会夏晴的大客户们，以低价撬行。

在市场上，低价一直都是制胜的法宝，比如“什么值得买”，比如“买个便宜货”，贯彻的都是这样的理念。低价是企业竞争力之一，但不是唯一竞争力。