站得高才能看得远，在打通了肝素全产业链，实现

了最初的设想后，夏晴居安思危，认为康宁集团必须转型，不然无论做得多大，都不过是只井底之蛙。

从那个时候开始，夏晴就开始有意用原料药赚来的钱，持续性的投资创新药，准备转型成为全球性的大型创新药研发企业。

这条路显然是艰难而坎坷的，相比于荣盛制药的固步自封，相比于长丰制药的小富即安，夏晴给自己选择了一条不成功便成仁的艰辛之路。

国内非洲猪瘟的突然爆发，造成肝素行业原材料价格疯涨，而创新药的持续投入，又大大消耗着康宁集团本就岌岌可危的现金流。

无奈之下，夏晴只得质押股份、质押聂老道的股份、质押青山风景区，甚至连自住的房子、车子都质押了，为的就是能缓口气，撑到创新药开花结果的那一天。

尽管任董事长发动了价格战，尽管杨朝阳和金副总裁袖手旁观，夏晴通过不懈的坚持和一点点的运气，终于熬到了tbc三期补充临床揭盲的那一天。

tbc的揭盲数据显示出良好的疗效，研发总裁夜以继日，迅速将申报材料编制好，递交给fda审核。因为之前获得了“快速通道”的认证，tbc在递交申报材料五个月之后，获批上市了！

创新药tbc的成功，对夏晴来说，是个里程碑式的事件，标志着康宁集团从仿制药企业，慢慢向创新药企业转型，并取得了第一步的胜利。

这个事件的意义，不亚于丑小鸭变成了白天鹅。以往只能跟在原研药企业屁股后面吃灰，只能期望着原研药厂手指缝里能掉下来些残羹剩饭的康宁集团，正式有了与其分庭抗礼的资本和能力。

相比之下，别说长丰制药了，就是荣盛制药，也是再也难望康宁集团的项背。创新药投资，一直是以周期长、投入大、高风险而著称，荣盛制药如果想要转型创新药企业，那么夏晴走过的路，任董事长也要重新再走一遍。

俗话说，榜样的力量是无穷的，有了夏晴和康宁集团的标杆立在那里，任董事长心里还真是有点痒痒的

。