丁来顺不耐烦的挥了挥手，示意丁香离开办公室。这种小事从来都不是他要操心的。他现在要仔细考虑考虑卢波的问题。

要说卢波，他以前到是真把他当人才培养。觉得这小伙子头脑不错，有工作能力有思想。后来把他调进收购谈判组，带着身边观察，结果他年轻气盛，竟然在谈判期间和他唱反调，说收购一座没有采矿许可的拉乌昊井田是渎职。

其实他也知道，拉乌昊井田作为一个待开发的整装资源，地质条件和资源条件虽然相对较好。但申办探矿权和矿井建设需要一定周期，几年内不会有盈利贡献，最关键的是东盛煤业很可能存在重大对外担保及委托理财隐患纠纷。

但当时给他打招呼的是时任国家煤炭工业局的崔时宾副局长，他不敢怠慢。最后以拉乌昊井田能在未来创造较为稳定和丰厚收益的潜力，对增加矿务局后备资源储备和可持续性发展具有重要作用为由，拍板签约。

而这位崔时宾副局长现在已经晋升国家发改委的副主任，在副主任的序列中排位第三，而以他的年龄，极有可能再进一步。

他想了想，拨响了崔时宾的电话。

第十七章 方案

卢波按金杨的建议，花了一天一夜的时间拿出了一份企业改制方案。金杨看了看卢波熬得红肿的眼睛，起身为他泡了一杯茶，拍了拍他的肩膀，轻声道：“辛苦你了！”

卢波受宠若惊，“只要能为矿山和广大工人办点实事，辛苦也值得。”

“你先坐。我看看。”金杨拿起方案书看了起来。

改制方案的主题是他提出来的，卢波加以综合。

内容是把矿山经济开发区的经济实体划分为两个集团公司。一个白浪能源集团，下设煤炭资源的开发和深加工、电力、物流、新能源、矿产资源开发储备等产业，目标是三年内上市；二是以房地产、医药制药、旅游业为主题的金星集团。这两大集团全部实行全企业制管理，突出经济效益为中心，增强企业实力为重点的原则，提高企业管理层的活力与竞争力，改变政府体制下的大锅饭框架，形成人才能出能进、能上能下的用人机制。采取董事长聘任机制，聘任总经理、副总经理、各部部长、公司经理、矿长、厂长、发电厂厂长等。聘期为一年，也可连聘连任。

并制定相关解聘规定，对年内没有完成任务的总经理给予解聘。对各矿各公司各分公司的下属企业，任期内造成连续亏损三个月或规定金额的，给予解聘。

开发区管委会主任兼任集团董事长，但不参与集团的实际经营。原矿务局其它三产企业在本年内采取优胜劣汰的考评策略，淘汰一批，新增一批，大力支援一批。

第一个五年计划是争取两大集团分别独立上市。

金杨看了近十分钟，抬起头，提出了第一个问题，“这份报告书中有关资产审核方面好像有些模糊？”